Planificación de Producción

Visibilidad. Una característica clave de la Planificación de Producción es la visibilidad del flujo de materiales que se proporciona a los planificadores a través de bancos de trabajo de planificación intuitivos. Esto proporciona soporte para la identificación y gestión de cuellos de botella en la producción. Esto proporciona niveles de inventario proyectados a lo largo del horizonte para las mercancías terminadas, materiales intermedios o materias primas. Los bancos de trabajo resaltan la utilización proyectada del equipo de producción y destacan las excepciones de una manera gráfica inteligente. La visibilidad de la Planificación de Producción funciona a través de límites de tiempo al mismo tiempo que proporciona información clave por día, semana o mes. La visibilidad de la Planificación de Producción proporciona una planificación basada en excepciones con alertas gráficas para identificar y resolver problemas como infracciones de capacidad y materiales, infracciones de vida útil y pedidos atrasados.

Optimización basada en restriccione. Sincronice su flujo de materiales y la utilización de recursos en entornos de producción de múltiples etapas y múltiples sitios respetando todas las restricciones requeridas. Dichas restricciones pueden incluir restricciones de abastecimiento, plazos de entrega, tamaños de lotes, tiempos/longitudes de ejecución mínimos/máximos, provisión de cambios, herramientas, turnos de mano de obra, servicios públicos y habilidades clave. La solución Planificación de Producción proporciona un híbrido de métodos de optimización de costos y heurística para garantizar que los planes calculados sean factibles, óptimos y, sobre todo, realistas.

Simulación. Planificación de Producción proporciona un banco de trabajo de simulación para escenarios hipotéticos y planificación de la simulación. Esto permite que su planificador evalúe fácilmente el impacto de los cambios en la capacidad, la tasa/eficiencia de ejecución o los planes de demanda alternativos.

Metodologías de planificación. Planificación de Producción admite una variedad de métodos de planificación. Estos incluyen APS/MRPII de capacidad finita para la planificación basada en pronósticos, eficiencia productiva/Kanban para la industria automotriz y teoría de las restricciones. La planificación de Producción admite modelos de planificación hacia atrás y hacia adelante de capacidad finita.

Soporte de S&OP. Planificación de Producción automáticamente pone a disposición planes de suministro y escenarios simulados para sus procesos de S&OP/IBP para la planificación táctica.

Asignación de capacidad La solución utiliza una variedad de técnicas heurísticas y de optimización para garantizar que se satisfaga la demanda correcta. Planificación de Producción es totalmente compatible con las estrategias de segmentación de la cadena de suministro. La capacidad y los materiales se pueden asignar en función de una gran cantidad de factores que incluyen: segmento de mercado, prioridad del cliente, utilidades/márgenes, y tipo de demanda (incluidos los pronósticos, pedidos, existencias de seguridad y otras señales de demanda).

Vinculación. Los costos y los pedidos se pueden vincular a todos los niveles de oferta y demanda a lo largo del modelo de planificación.

Sitio múltiple. La solución se puede implementar en instalaciones de producción múltiples, proporcionando la verificación de capacidad y materiales y asignación de existencias en un verdadero entorno multisitio.

Vida útil y rastreo de lotes. Planificación de Producción respeta las restricciones de vida útil de los materiales perecederos, lo que reduce el desperdicio y proporciona planes de menor costo. Planificación de Producción admite el flujo de materiales por lote, lo que garantiza que los inventarios planificados se gestionen a un micronivel.

Cumplimiento de órdenes. La solución calcula la disponibilidad de cumplimiento, la capacidad de cumplimiento y la orden de cumplimiento en tiempo real.

Conectividad. Planificación de Producción tiene la capacidad de alinearse con un sistema PLM para la lista de materiales (BOM) y los cambios de ingeniería, el sistema MES para la producción real y los sistemas LIM para las especificaciones de calidad.

Implementación en la nube.  Planificación de Producción está disponible en QAD Cloud o en la nube pública de AWS. Ambas opciones brindan una infraestructura de nube segura, confiable y extensa.

Movilidad. La experiencia del usuario de Planificación de Producción soporta interfaces de usuario web, móviles y de pantalla táctil.

Analítica. Debido a que el IoT y el aprendizaje automático arrojan un número mayor de puntos de datos, las soluciones de la cadena de suministro deben tener la mejor capacidad en su clase para traducir los datos en tendencias y analítica de grados de decisión. Planificación de Producción incorpora sin interrupciones capacidades de Qlik, un proveedor líder en analítica empresarial. Esto proporciona una experiencia de usuario inteligente e intuitiva que respalda la toma de decisiones precisa y con capacidad de respuesta.

En memoria. Planeación de la Producción utiliza un modelo de datos en memoria rápido y altamente escalable que permite una planificación de simulación en tiempo real y soporte efectivo de decisiones.

Integración. QAD DSCP admite la integración con QAD, SAP, Sage, JDE, Oracle, Infor, Microsoft y muchas otras aplicaciones de ERP y empresariales. Utiliza un enfoque de data hub para intercambiar información de la cadena de suministro a través de la organización e incluye herramientas para crear integraciones personalizadas.