Planificación Financiera
Debe proteger su balance final alineando los planes financieros y las operaciones de la cadena de suministro para:
- Evitar costos no planificados
- Mejorar la asignación presupuestaria
- Disminuir los costos de mantenimiento de inventario
- Reducir la cadena de suministro y el riesgo financiero
Desafíos clave
Disrupción comercial - Los eventos geopolíticos, ambientales y otros eventos no planificados invalidan constantemente sus planes a largo plazo, lo que genera una división entre los objetivos financieros y operativos de la cadena de suministro.
Costos fluctuantes de la cadena de suministro - Los precios de flete oscilantes, los recargos por combustible y el aumento de los precios de las materias primas dificultan que su empresa alcance los objetivos financieros.
Aumento de las expectativas del cliente - Sus clientes ahora esperan e incluso exigen la disponibilidad de existencias y entregas a tiempo para garantizar una experiencia del cliente positiva
Capacidades
- Gestión de escenarios
- Soporte de decisiones
- Colaboración organizacional
- Gestión del rendimiento
Planeación Financiera
Los clientes de QAD están incorporando cada vez más puntos de vista financieros en la planificación de la cadena de suministro. Esto permite que su organización sea más ágil y resiliente cuando las cosas cambian. La Planificación de la Cadena de Suministro Digital de QAD (QAD DSCP) proporciona un marco de trabajo común para que las finanzas y la cadena de suministro coexistan dentro de un modelo de planificación único. Este marco de trabajo incluye lo siguiente:
Planificación de un número. QAD DSCP hace que la planificación financiera y de operaciones funcione desde un modelo de planificación único. Este modelo incorpora todos los eventos de la cadena de suministro que incurren en costos o generan ingresos, incluidos los costos de las actividades de adquisición, producción y flete del proveedor, así como los ingresos de la actividad de ventas a nivel del cliente. En última instancia, se beneficia de un conjunto único de números de planificación integrales para permitir la colaboración interfuncional de manera efectiva.
Experiencia de planificación alineada. Los analistas financieros trabajan estrictamente en períodos fiscales. Los planificadores de la cadena de suministro utilizan horizontes de planificación más granulares. QAD DSCP utiliza un calendario flexible específico del planificador para brindar una experiencia nutrida y significativa a cada uno de sus planificadores, independientemente del horizonte. Imagine un planificador de la demanda que revisa los valores promocionales semanales mientras que un analista financiero revisa el cumplimiento del presupuesto fiscal mensual. Ambos están viendo los mismos datos subyacentes, aunque en diferentes KPI y horizontes para tomar una decisión consensuada.
Alineación de las métricas. QAD proporciona una biblioteca integral de métricas que se pueden usar para ayudar a los analistas financieros a comparar la rentabilidad del plan. Esta lista no es exhaustiva, pero incluye:
Ingresos de ventas planificados: Esto se deriva de la demanda satisfecha del plan restringido que utiliza un precio de venta unitario específico del cliente.
Ingresos en riesgo: Este es el valor de la demanda pronosticada que no puede ser satisfecha a tiempo debido a restricciones materiales u operativas. El valor utiliza el precio de venta del cliente.
Cumplimiento del presupuesto: Esto se puede expresar en valor o como un porcentaje. Es la relación entre el valor de los ingresos por ventas planificados y el valor de la demanda presupuestada.
Nivel de servicio: esta es la relación entre los ingresos por ventas planificados y la demanda prevista. Puede expresarse en valor o en porcentaje.
Requerimientos de capital de trabajo: Este es el valor del inventario requerido para proporcionar suficientes existencias de ciclo y existencias de seguridad para satisfacer la demanda pronosticada.
Costo de Mercancías Vendidas (COGS): El COGS total se puede derivar utilizando dos métodos diferentes según la naturaleza del negocio. Para los clientes que usan solo la solución de planificación de la demanda de QAD, se deriva del SKU. Para los clientes que utilizan Planificación de Demanda y Suministro, los costos se acumulan a partir de las fuentes de aprovisionamiento, producción y distribución. Esto ofrece valor tanto a los fabricantes como a los distribuidores.
Días de inventario: Este es el inventario de cierre disponible expresado como Días de Ventas.
Utilidad Bruta: Esto muestra si el plan está dentro de las expectativas de rentabilidad. Esto se puede expresar como un porcentaje o un valor absoluto.
Perspectiva financiera: describe la trayectoria comercial, basada en un plan actual, y las expectativas para cumplir con los compromisos presupuestarios.
Impacto EBITDA: Conozca cómo la rentabilidad del plan impacta en el Estado de Resultados. Esto se mide en valores de moneda.
Tecnología a prueba del futuro
Implementación en la nube. QAD DSCP está disponible en QAD Cloud o en la nube pública de AWS. Ambas opciones brindan una infraestructura de nube segura, confiable y extensa.
Movilidad. La experiencia del usuario de QAD DSCP soporta interfaces de usuario web, móviles y de pantalla táctil.
Analítica. Debido a que el IoT y el aprendizaje automático arrojan un número mayor de puntos de datos, las soluciones de la cadena de suministro deben tener la mejor capacidad en su clase para traducir los datos en tendencias y analítica de grados de decisión. QAD DSCP incorpora sin interrupciones las capacidades de Qlik, un proveedor líder en analítica empresarial. Esto proporciona una experiencia de usuario inteligente e intuitiva que respalda la toma de decisiones precisa y con capacidad de respuesta.
En memoria.QAD DSCP utiliza un modelo de datos en memoria rápido y altamente escalable que permite una planificación de simulaciones en tiempo real y soporte efectivo de decisiones.
Integración. QAD DSCP admite la integración con QAD, SAP, Sage, JDE, Oracle, Infor, Microsoft y muchas otras aplicaciones de ERP y empresariales. Utiliza un enfoque de data hub para intercambiar información de la cadena de suministro a través de la organización e incluye herramientas para crear integraciones personalizadas.
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