Planificación de Adquisiciones

Su empresa necesita desarrollar planes altamente efectivos para administrar la adquisición de materiales a través de redes de cadena de suministro centralizadas y descentralizadas. Las capacidades integrales de Planificación de Adquisiciones brindan soporte específico para una variedad de desafíos; estos incluyen plazos de entrega prolongados, baja frecuencia y alto volumen, cancelaciones de pedidos permanentes y aplicación de reglas de doble abastecimiento. Planificación de Adquisiciones considera una variedad de restricciones logísticas y de proveedores que incluyen:

Calendarios de proveedores. Planificación de Adquisiciones considera la capacidad de su proveedor para recibir un pedido y entregar un pedido. Esto es crucial para evitar el agotamiento de existencias durante los períodos no comerciales del proveedor. Planificación de Adquisiciones es capaz de identificar los requisitos para los períodos no comerciales y realizar un pedido anticipado con anticipación.

Calculadora de requisitos. Planificación de Adquisiciones puede utilizar varios modelos de reabastecimiento diferentes para determinar los requisitos de adquisición. Estos incluyen la cantidad del punto de pedido, los días de suministro y los pronósticos. Planificación de Adquisiciones brinda la capacidad de aplicar diferentes modelos de reabastecimiento (dependiendo de las características del SKU) dentro del mismo modelo de planificación general.

Restricciones de tamaño de pedido. Planificación de Adquisiciones considera tamaños de pedido mínimos e incrementales que se pueden aplicar tanto a nivel de pedido como de línea de producto.

Lógica prospectiva Planificación de Adquisiciones garantiza la máxima utilización de los recursos de transporte mediante el uso de una lógica prospectiva inteligente para acelerar parcialmente los requisitos futuros en el requisito actual para maximizar la utilización de un camión, contenedor de envío, etc.

Vinculación. Los costos y los pedidos se pueden vincular a todos los niveles de oferta y demanda a lo largo del modelo de planificación.

Soporte de S&OP. Planificación de Adquisiciones automáticamente pone a disposición planes de suministro y escenarios simulados para sus procesos de S&OP/IBP para la planificación táctica.

Implementación en la nube. Planificación de Adquisiciones está disponible en QAD Cloud o en la nube pública de AWS. Ambas opciones brindan una infraestructura de nube segura, confiable y extensa.

Movilidad. La experiencia del usuario de Planificación de Adquisiciones soporta interfaces de usuario web, móviles y de pantalla táctil.

Analítica. Debido a que el IoT y el aprendizaje automático arrojan un número mayor de puntos de datos, las soluciones de cadena de suministro deben tener la mejor capacidad de su clase para traducir los datos en tendencias y analítica de grado de decisión. Planificación de Adquisiciones incorpora sin interrupciones capacidades de Qlik, un proveedor líder de analítica empresarial. Esto proporciona una experiencia de usuario inteligente e intuitiva que respalda la toma de decisiones precisa y con capacidad de respuesta.

En memoria. Planificación de Adquisiciones utiliza un modelo de datos en memoria rápido y altamente escalable que permite una planificación de simulación en tiempo real y soporte efectivo de decisiones.

Integración. QAD DSCP admite la integración con QAD, SAP, Sage, JDE, Oracle, Infor, Microsoft y muchas otras aplicaciones de ERP y empresariales. Utiliza un enfoque de data hub para intercambiar información de la cadena de suministro a través de la organización e incluye herramientas para crear integraciones personalizadas.