Plataforma
Industrial
de Transformación
QAD permite la excelencia operativa y la productividad de la fuerza laboral para los fabricantes y las cadenas de suministro. La Plataforma de Transformación Industrial es lo que ofrecemos para ayudarle a pasar de donde se encuentra hoy a convertirse en una Empresa Adaptable.
Así es como aplicamos nuestro enfoque en las personas, los procesos y los sistemas en todo el diseño de nuestro producto, servicios de implementación prescriptiva, coaching, éxito del cliente y más. Nace del reconocimiento de que los sistemas por sí solos no son suficientes para optimizar una empresa.
Las optimizaciones de ayer son la ineficiencia de hoy.
La optimización inteligente y en tiempo real de personas, procesos y sistemas es un imperativo para la empresa moderna. No transformarse ha llevado a:
Meseta de productividad
Márgenes más bajos y agilidad
Fallos en la cadena de suministro
Pérdida de ventas y lucha prolongada contra incendios
Sistemas de envejecimiento
Mayor rigidez, inestabilidad del sistema y riesgo de cumplimiento
Desgaste de empleados
Incapacidad para satisfacer la demanda y satisfacer a los clientes.
Desequilibrios de inventario
Altos costos de mantenimiento y desabastecimientos simultáneos
Vulnerabilidades de seguridad
Riesgo empresarial existencial de ciberataques
Con soluciones SaaS creadas para empresas de fabricación y cadena de suministro:
Con soluciones SaaS creadas para empresas de fabricación y cadena de suministro:
Conjunto holístico de soluciones que abordan las causas fundamentales de los problemas, no solo los síntomas.
Los mapas de procesos centrados en el ser humano, la colaboración y la asistencia de tareas brindan orientación contextual para los usuarios.
Extensibilidad y personalización sin código o con código bajo que permiten la adaptación de última milla para hacer crecer su negocio sin bloquear la agilidad futura.
IA pragmática centrada en resolver problemas, no en la tecnología en sí
Aumento del 29% en la productividad laboral
Aumento del 74 % en el compromiso de los empleados
Disminución del 32% en la rotación de personal
80% menos costos de abastecimiento de proveedores y subastas
Reducción del 25 % en horas extras junto con un aumento del volumen del 25 %
Disminución del 50 % en el tiempo del ciclo del proceso
Reducción del 75 % en el tiempo del ciclo de planificación
Reducción del 38 % en el tiempo de creación de llamadas de servicio
Reducción del 50 % en el tiempo de presentación de informes al final del período
Mejora de 30 puntos en todas las previsiones
$540,000 de ahorro en seis meses
Prospere en la turbulencia
Identifique dónde se ubica su organización en la escala de adaptabilidad y diagnostique su capacidad para afrontar el cambio basándose en el modelo de madurez empresarial adaptable de QAD.
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