QAD ayuda a las empresas a adoptar y utilizar S&OP/IBP facilitando una mejor comunicación y planificación en toda la empresa y con los socios. Su enfoque S&OP/IBP se simplifica al ofrecer las siguientes capacidades clave:
QAD DSCP brinda a la administración un soporte de decisiones óptimo para toda la cadena de suministro. Los cuadros de mando y los tableros de control proporcionan información "de un vistazo" sobre el rendimiento comercial en toda la empresa.
La solución está diseñada para apoyar a las partes interesadas en finanzas, lo cual es evidente por el soporte para:
KPI financieros, como ROCE, EBITDA y EPS
Informes de estado de resultados planificados para gastos e ingresos comerciales
“Impacto” planificado en el balance, incluido el efectivo, las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar
Planificación y presupuesto de capital
La gestión de tareas proporciona a su organización la capacidad de generar un conjunto de tareas repetibles y auditables para cada ciclo de planificación de S&OP/IBP. Esto garantiza que el proceso se ejecute exactamente de la misma manera en cada ciclo de planificación, independientemente de los eventos externos.
Se puede definir un horizonte de planificación común que trasciende los ejercicios fiscales y al mismo tiempo proporcionar métricas, alertas y tableros de control basados en el ejercicio fiscal. Una característica única es la capacidad de planificar en un horizonte de planificación ampliado (generalmente 18 meses) al mismo tiempo que proporciona una vista del ejercicio fiscal a las partes interesadas en finanzas.
Puede facilitar una colaboración clara y formal y una comunicación interfuncional en toda su empresa. La solución garantiza una visión de toda la empresa compartida por todas las partes interesadas. Las técnicas de colaboración proporcionan una capacidad social para comentar y compartir detalles de los planes o plantear riesgos, tareas, suposiciones y problemas para el seguimiento de las partes interesadas. Los datos de demanda se sincronizan con la planificación de la demanda y los datos de suministro, incluidas las soluciones de planificación de la producción, la planificación de la distribución y la planificación de las adquisiciones. Las tres soluciones comparten un modelo de datos común que reduce la necesidad de integración, doble entrada o propiedad de datos maestros adicionales y, en última instancia, reduce el costo de propiedad.
La solución proporciona un "ciclo cerrado" con planes operativos y objetivos financieros para alinearse en dos direcciones: en primer lugar, con los objetivos ejecutivos y, en segundo lugar, con las operaciones para garantizar que las decisiones se pongan en marcha. La solución proporciona una capacidad única para conciliar las decisiones de S&OP/IBP con los planes operativos de demanda y suministro.
Planee el riesgo. La mejor manera de medir el impacto de su riesgo es modelarlo. ¿Qué pasa si hay un aumento de costos por parte de un país comerciante que impone aranceles comerciales? ¿Qué pasa si hay una restricción de suministro a corto plazo debido a un desastre natural? QAD proporciona un proceso integral de gestión de escenarios de extremo a extremo para modelar diferentes escenarios y utiliza cuadros de mando balanceados para identificar el plan que mejor se adapta a una situación determinada.
Logre el resultado deseado. No todas las intenciones resultan de la forma en que se pretendía. La gestión de escenarios brinda la capacidad de probar iniciativas alternas para realinear el plan con los objetivos corporativos. El impacto de cada cambio de plan se puede medir en términos de cumplimiento con los objetivos corporativos. Los escenarios hipotéticos alternativos son un aporte crucial en la reunión previa a S&OP para la consideración de las partes interesadas.
