QAD EQMS
(Sistema de Gestión de Calidad)
Gestione la calidad de su producto con un enfoque preventivo. Optimice el rendimiento de fabricación, cumpla con los estándares de la industria y gestione los riesgos.
- Mejore los márgenes operativos
- Mejore la satisfacción del cliente
- Estandarice los procesos de calidad
- Mejore la visibilidad en toda la empresa
Desafíos clave
Cambios en la demanda de los clientes. - La volatilidad de la demanda de sus clientes impulsa ciclos más rápidos y aumenta la dependencia de la calidad del proveedor
Aumento de la complejidad de la fabricación - La complejidad aumenta la probabilidad de problemas de calidad y retiros del mercado, la prevención inicial es la única solución real.
Cadena de suministro inestable - Los problemas con la calidad y la entrega de sus proveedores provocan tiempos de inactividad y evitan que realice envíos completos y a tiempo, lo que genera costos de envío más altos y una menor satisfacción del cliente.
Escasez de trabajadores calificados - La pérdida de sus trabajadores experimentados y su conocimiento impulsa la necesidad de institucionalizar el conocimiento, reducir el esfuerzo de los empleados a través de la eficiencia de los procesos y tener visibilidad y gestión de la capacitación de los empleados.
Capacidades
- Prevención de la calidad
- Flujos de trabajo de mejores prácticas
- Acceso profundo a proveedores
- Integración completa
BENEFICIOS
QAD EQMS es un sistema en gestión de la calidad empresarial totalmente integrado que proporciona visibilidad oportuna del sector manufactura y de los problemas relacionados con la calidad de toda la empresa. Facilita un enfoque preventivo que ayuda a incorporar la calidad en el proceso desde la fase de diseño del producto. Algunos beneficios clave incluyen:
Mejora la satisfacción del cliente al aumentar la cantidad de productos de calidad entregados a tiempo y en su totalidad.
Mejora los márgenes/EBITDA al reducir los costos de fallas internas, los costos de calidad preventiva, los envíos afectados por la calidad y los retiros.
Mejora el rendimiento de los proveedores al garantizar el cumplimiento con las mejores prácticas para la calidad, la entrega y la mejora continua de los proveedores y el aumento de la visibilidad.
Mejora la colaboración dentro de la organización y en toda la cadena de suministro, al proporcionar una única fuente de información de calidad.
Reduce el desperdicio gracias a la reducción de los defectos y la sobreproducción, y a la disminución de las esperas, al talento no utilizado, el transporte, el inventario, el movimiento y el procesamiento adicional.
Cierra las brechas de formación que surgen debido a las jubilaciones, las ausencias y la rotación continúa de personal.
Gestiona y mitiga el riesgo de manera efectiva con un sistema integrado de circuito cerrado para que su organización migre de un modelo de negocio reactivo y costoso a una cultura de prevención
SOLUCIÓN
QAD EQMS ayuda a los fabricantes a gestionar la calidad de principio a fin y permite a las empresas globales optimizar el rendimiento del sector manufactura, cumplir con los estándares de calidad específicos de la industria y facilita el análisis de gestión de riesgos. Garantiza que los proveedores cumplan con los estándares de calidad, el rastreo de medidas correctivas y respalda la mejora continua de la calidad. Las capacidades clave incluyen:
El control de documentos garantiza que su equipo siempre trabaje con las últimas revisiones. Las rutas y aprobaciones de documentos electrónicos mantienen el proceso en movimiento de manera eficiente y aseguran que la información esté disponible para todos en el momento adecuado.
La gestión de capacitación ayuda a garantizar que las necesidades de capacitación se identifiquen y aborden de forma eficaz, incluso cuando se produzcan cambios en su organización. Incluye capacidades integrales de rastreo de capacitación que cumplen con requisitos como ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, HACCP, 21 CFR (QSR) Parte 820 y otros.
Las capacidades de NCR/CAPA (de incumplimiento o medida correctiva) aseguran que la dedicación de su empresa a la resolución de problemas tenga pleno apoyo para estas funciones críticas.
La auditoría/LPA (auditorías de procesos por capas) simplifica todo el proceso de auditoría con un sistema de circuito cerrado para abordar las auditorías de productos, procesos y sistemas, además de gestionar cualquier hallazgo o incumplimiento.
La gestión de riesgos ayuda a preparar evaluaciones de riesgos para identificar problemas, definir la probabilidad y las consecuencias, registrar los controles actuales y desarrollar tratamientos para mitigar el riesgo para su organización. Brinda soporte a la priorización de riesgos, garantiza la implementación de planes de mitigación y mantiene un registro de riesgos en un depósito único.
La APQP (Planificación avanzada de la calidad del producto)/Control de diseño es una parte esencial de los estándares de la industria automotriz y la comercialización de dispositivos médicos. Al tomarse el tiempo para diseñar para la calidad y la capacidad de fabricación, la calidad del producto y el servicio mejora y los costos se minimizan durante la vida útil del producto. QAD EQMS proporciona capacidades para garantizar que las introducciones de productos se realicen a tiempo y que los productos cumplan con los objetivos de diseño.
El PPAP (proceso de aprobación de piezas del producto) es crucial para garantizar que el producto que recibe o envía cumple con los requisitos establecidos por el cliente. También es una parte importante de diversos estándares de certificación, incluido la IATF 16949. Gestiona este proceso con el sistema QAD EQMS que está integrado totalmente con APQP y otros procesos importantes.
La inspección y el SPC (control estadístico de procesos) capturan la información del proceso en un depósito central para permitir una evaluación rápida de los datos. El resultado se puede presentar rápidamente en gráficos del SPC que estimulan correcciones de rumbo efectivas.
La gestión de reclamaciones brinda un sistema completo integrado a CAPA para que no solo registre las reclamaciones sino que también garantice que la situación se resuelva de manera efectiva.
Los eventos adversos garantizan la atención especial de su empresa al rastreo de efectos secundarios y a la resolución de problemas.
La gestión de calidad de proveedores incluye la gestión del rendimiento de los proveedores que ayuda a garantizar el cumplimiento de las mejores prácticas y respalda la planificación, ejecución y documentación de las auditorías de los proveedores.
La mejora continua incorpora sugerencias de mejora continua, proyectos, lecciones aprendidas, gestión de problemas y reuniones en un sistema centralizado para gestionar este importante proceso.
La gestión de medición monitorea los medidores con un kit completo de herramientas de calibración y con el análisis del sistema de medición (MSA) y vincula los medidores a las inspecciones y las medidas correctivas.
De manera sencilla integra con otros sistemas utilizando protocolos/API SOAP o REST.
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Brian Hines - VP de Operaciones, Brunswick Boat Group
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