QAD Digital Supply Chain Planning (DSCP)
คุณต้องแน่ใจว่า มีรอบการเติมสินค้าที่รวดเร็วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบสินค้า บริการ และข้อมูลจากซัพพลายเออร์ของคุณไปยังลูกค้าของคุณ เพื่อ:
-
ปรับปรุงประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและการทำงานร่วมกัน
-
ลดความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก
-
ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น
-
เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
ความสามารถ (Capabilities)
- Demand Planning
- Distribution Planning
- Production Planning
- Procurement Planning
- Financial Planning
- Sales and Operations Planning (S&OP)
- Advanced Scheduling
IMPROVE FORECAST ACCURACY
ปรับปรุงความแม่นยำในการคาดการณ์ การวางแผนความต้องการให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ในการช่วยให้บริษัทของคุณเข้าใจความต้องการในอนาคตได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ โซลูชันนี้ใช้อัลกอริทึมที่ชาญฉลาดและการเรียนรู้ของเครื่องมือ (machine learning) เพื่อจัดการกับพฤติกรรมการขายที่ซับซ้อน เทคนิคเหล่านี้ใช้กับสินค้าที่มีอายุสั้นหรือ ไม่เคยมีประวัติการสั่ง ฤดูกาลที่ซับซ้อน การขายเป็นงวด ปริมาณมาก ความถี่ต่ำ และสินค้าตามการสั่งเป็นครั้งๆ การคาดการณ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นช่วยเพิ่มความแม่นยำในดาวน์สตรีมซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการทำกำไรและการมองเห็น ความซับซ้อนไม่ใช่ข้อจำกัดสำหรับการคาดการณ์การขายอีกต่อไป
BOOST SUPPLY CHAIN EFFICIENCY AND PERFORMANCE
เพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน นักวางแผนด้านลอจิสติกส์มักเจอปัญหาในทุกๆวันกับเหตุการณ์การขนส่งสินค้าที่ล่าช้า ทรัพยากรการขนส่งที่ไม่เพียงพอ สต็อกที่เคลื่อนไหวช้า สินค้าส่วนเกิน และลำดับความสำคัญของลูกค้าที่เป็นคู่แข่งกัน การวางแผนการจัดจำหน่ายให้การแสดงภาพทางภูมิศาสตร์ที่ใช้งานง่าย ของเครือข่ายที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ช่วยให้เข้าใจการไหลของวัสดุ สินค้าคงคลัง และข้อยกเว้นการสั่งซื้อได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้องค์กรของคุณมีประสบการณ์ในการวางแผนร่วมกันโดยใช้ความรู้และความเชี่ยวชาญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทานทั้งภายในและภายนอกองค์กร
REDUCE MANUFACTURING COSTS AND WASTE
ลดต้นทุนการผลิตและของเสีย การวางแผนการผลิตให้การวางแผนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกำลังการผลิตที่จำกัด เพื่อกำหนดการไหลของวัสดุการผลิตทั้งหมดในขั้นตอนการผลิต โดยขึ้นอยู่กับความจุของทรัพยากร ทักษะและเครื่องมือ ข้อจำกัดด้านแรงงานและวัสดุ อัลกอริทึมการปรับให้เหมาะสมอย่างชาญฉลาด จะกำหนดแผนที่สมบูรณ์แบบ สำหรับองค์กรของคุณตลอดจนการวางแผนทั้งหมด โดยเปิดใช้งานการทำงานล่วงเวลา การเอาท์ซอร์ส และการสร้างสต็อคตามฤดูกาลตามความจำเป็น การวางแผนการผลิตช่วยให้การผลิตและการดำเนินงานให้เป็นไปอย่างทันท่วงที เพื่อให้สามารถประสานแผนตั้งแต่ต้นทางไปยังปลายทางได้
IMPROVE THE ALIGNMENT OF DEMAND WITH SUPPLY
ปรับปรุงการจัดตำแหน่งของอุปสงค์กับอุปทาน ภาพอุปสงค์ในอนาคตที่ดีที่สุดย่อมต้องสอดคล้องกับภาพอุปทานในอนาคตที่ดีที่สุด การวางแผนการจัดซื้อจัดจ้างให้การวางแผนการจัดหาที่ครอบคลุมและเป็นองค์รวมเพื่อคำนวณแผนการกระจายการผลิตและการจัดซื้อจัดจ้างที่เหมาะสมที่สุด คุณไม่สามารถทำบางสิ่งได้โดยไม่มีอะไรเลย คุณสามารถประสานงานการไหลของวัสดุและข้อมูลในเครือข่ายโลจิสติกส์ทั้งหมด แผนการกระจายกำลังการผลิตที่จำกัดเป็นไปตามข้อจำกัดของเวลาในการผลิต ขนาดแบทช์ การสั่งซื้อ การจัดส่งและการรับสินค้า โซลูชันนี้สนับสนุนกลยุทธ์การแบ่งส่วนโดยเนื้อแท้ด้วยกฎการจัดสรรอุปทานเชิงลึกเพื่อให้มั่นใจว่ามีการตอบสนองความต้องการที่เหมาะสม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัสดุพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น
DRIVE COST REDUCTIONS AND PROFITABLE GROWTH
ลดต้นทุนและการเติบโตอย่างมีกำไร การวางแผนทางการเงินช่วยให้สามารถกำหนดหรือเชื่อมต่องบประมาณการดำเนินงานและเป้าหมายการขายและต้นทุนกับระบบการเงินได้ จัดทำแผนและวัดความก้าวหน้าของรายได้ กำไร และต้นทุนห่วงโซ่อุปทานให้สอดคล้องกับงบประมาณ องค์กรของคุณจะได้รับความสามารถในการใช้ข้อมูลที่เป็นแบบเรียลไทม์ในเวอร์ชันเดียวในเมตริกทางการเงิน หรือการดำเนินงาน เป้าหมาย และปฏิทิน
IMPROVE BUSINESS ALIGNMENT AND LOWER SUPPLY CHAIN COSTS
ปรับปรุงการจัดตำแหน่งทางธุรกิจและลดต้นทุนห่วงโซ่อุปทาน เมื่อต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่แน่นอนเพียงอย่างเดียว คุณต้องจัดระเบียบและดำเนินกระบวนการวางแผนที่มีประสิทธิภาพและแม่นยำ ปัญหาหนึ่งที่หลายบริษัทต้องเผชิญก็คือหน้าที่หลักในบริษัท – ฝ่ายขาย ฝ่ายปฏิบัติการ และการเงิน – มักจะจัดทำแผนของตนเองโดยให้ผลประโยชน์สูงสุดแก่พวกเขา แต่ไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ทั้งบริษัทของคุณจะมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการทำงานแต่ละอย่าง S&OP มอบเครื่องมือในการทลายไซโลและช่วยให้คุณสามารถเชื่อมโยงระบบนิเวศทั้งหมดของคุณกับแผนกภายในและคู่ค้าของคุณ
ELIMINATE PRODUCTION INEFFICIENCIES. Accurately consider constraints that may affect production scheduling, such as limited capacity, changeover schedules or supplier lead times. QAD Advanced Scheduling fully incorporates these constraints into the scheduling process so your organization can respond with agility to unexpected disruptions and optimize production flow.
Nucleus Research: The Value of Supply Chain Digitization
Dive into this Nucleus Research report focused on the importance of progressing your digital supply chain efforts. Find out how you can better harness your supply chain and operations to deliver value for your organization. Digitization of the supply chain enables your company to increase forecast accuracy, reduce inventory costs, lower transportation spend and boost ESG compliance.
Access the Report
Nucleus Research: The Value of Supply Chain Digitization
To view this analyst paper, please tell us a little about yourself. We promise not to send you spam or share your information with third parties. Please complete all the fields below.
