ลูกค้าของ QAD กำลังรวมมุมมองทางการเงินเข้ากับการวางแผนห่วงโซ่อุปทานมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งนี้ทำให้องค์กรของคุณมีความคล่องตัวและยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไป การวางแผนห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลของ QAD (DSCP) ให้กรอบการทำงานทั่วไปสำหรับการเงินและห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้อยู่ร่วมกันภายในรูปแบบการวางแผนเดียว กรอบนี้มีดังต่อไปนี้:
การวางแผนหมายเลขเดียว : QAD DSCP ทำให้การวางแผนการเงินและการดำเนินงานทำงานจากรูปแบบการวางแผนเดียว แบบจำลองนี้รวมเหตุการณ์ห่วงโซ่อุปทานที่ก่อให้เกิดต้นทุนหรือสร้างรายได้ทั้งหมด รวมถึงต้นทุนจากการจัดซื้อซัพพลายเออร์ การผลิต และกิจกรรมการขนส่งสินค้า ตลอดจนรายได้จากกิจกรรมการขายระดับลูกค้า ท้ายที่สุด คุณจะได้รับประโยชน์จากชุดตัวเลขการวางแผนที่ครอบคลุมเพียงชุดเดียว เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันข้ามสายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประสบการณ์การวางแผนที่สอดคล้องกัน : นักวิเคราะห์การเงินทำงานในงวดบัญชี นักวางแผนซัพพลายเชนใช้ขอบเขตการวางแผนที่ละเอียดยิ่งขึ้น QAD DSCP ใช้ปฏิทินที่ยืดหยุ่นเฉพาะสำหรับนักวางแผนเพื่อมอบประสบการณ์ที่สมบูรณ์และมีความหมายให้กับนักวางแผนแต่ละคนของคุณโดยไม่คำนึงถึงขอบฟ้า ลองนึกภาพผู้วางแผนความต้องการกำลังตรวจสอบมูลค่าโปรโมชันรายสัปดาห์ในขณะที่นักวิเคราะห์การเงินกำลังตรวจสอบการปฏิบัติตามงบประมาณรายเดือนของปีบัญชี ทั้งคู่กำลังดูข้อมูลพื้นฐานเดียวกันแม้ว่าจะมี KPI และขอบเขตที่แตกต่างกันเพื่อทำการตัดสินใจที่สอดคล้องกัน
การจัดตำแหน่งเมตริก : QAD จัดเตรียมไลบรารีเมตริกที่ครอบคลุมซึ่งสามารถใช้เพื่อสนับสนุนนักวิเคราะห์ทางการเงินเมื่อเปรียบเทียบความสามารถในการทำกำไรของแผน รายการนี้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ รวมถึง:
รายได้จากการขายตามแผน: มาจากความต้องการที่พึงพอใจของแผนที่มีข้อจำกัดโดยใช้ราคาขายต่อหน่วยที่เจาะจงลูกค้า
รายได้ที่มีความเสี่ยง: นี่คือมูลค่าของความต้องการที่คาดการณ์ซึ่งไม่สามารถตอบสนองได้ทันเวลาเนื่องจากข้อจำกัดด้านวัสดุหรือการดำเนินงาน มูลค่าใช้ราคาขายของลูกค้า
การปฏิบัติตามงบประมาณ: สามารถแสดงเป็นมูลค่าหรือเป็นเปอร์เซ็นต์ เป็นอัตราส่วนของมูลค่าของรายได้จากการขายที่วางแผนไว้ต่อมูลค่าของความต้องการตามงบประมาณ
ระดับการบริการ: นี่คืออัตราส่วนของรายได้จากการขายที่วางแผนไว้ต่อความต้องการที่คาดการณ์ไว้ อาจแสดงเป็นมูลค่าหรือเป็นเปอร์เซ็นต์ก็ได้
ความต้องการเงินทุนหมุนเวียน: นี่คือมูลค่าของสินค้าคงคลังที่จำเป็นเพื่อให้มีสต็อควงจรและสต็อคความปลอดภัยที่เพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการที่คาดการณ์ไว้
Cost of Goods Sold (COGS): ต้นทุนสินค้าขาย สามารถรับ COGS ทั้งหมดได้โดยใช้สองวิธีที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจ สำหรับลูกค้าที่ใช้โซลูชันการวางแผนอุปสงค์ของ QAD เท่านั้น จะมาจาก SKU สำหรับลูกค้าที่ใช้การวางแผนอุปสงค์และอุปทาน ต้นทุนจะสะสมจากแหล่งที่มาของการจัดซื้อ การผลิต และการจัดจำหน่าย สิ่งนี้มอบคุณค่าให้กับผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย
วันสินค้าคงคลัง: คือการปิดสินค้าคงคลังที่อยู่ในมือ เช่นเดียวกับวันที่มีการขายออก
กำไรขั้นต้น: สิ่งนี้แสดงว่าแผนนั้นอยู่ในความคาดหวังในการทำกำไรหรือไม่ ซึ่งอาจแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์หรือค่าสัมบูรณ์
แนวโน้มทางการเงิน: ข้อมูลนี้อธิบายเส้นทางธุรกิจ โดยอิงจากแผนปัจจุบัน และความคาดหวังในการบรรลุข้อผูกพันด้านงบประมาณ
ผลกระทบ EBITDA: เรียนรู้ว่าความสามารถในการทำกำไรของแผนส่งผลต่องบกำไรขาดทุนอย่างไร วัดเป็นค่าสกุลเงิน
การปรับใช้คลาวด์ QAD DSCP พร้อมใช้งานใน QAD Cloud หรือ AWS คลาวด์สาธารณะ ตัวเลือกทั้งสองมี โครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ที่ปลอดภัย เชื่อถือได้ และถูกใช้งานอย่างกว้างขวาง
ความคล่องตัว QAD DSCP สร้างประสบการณ์ผู้ใช้งานให้ง่ายขึ้นเพื่อรองรับอินเทอร์เฟซผู้ใช้บนเว็บ มือถือ และหน้าจอสัมผัสอื่นๆ
การวิเคราะห์ เนื่องจาก IoT และ Machine learning ทำให้สามารถเห็นข้อมูลจำนวนมากขึ้น โซลูชันซัพพลายเชนจึงต้องมีความสามารถที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันในการแปลงข้อมูลเป็นแนวโน้มและการวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจที่ดีที่สุด ซึ่ง QAD DSCP โซลูชันได้ฝังความสามารถจาก Qlik ผู้ให้บริการวิเคราะห์ธุรกิจชั้นนำ เพื่อมอบประสบการณ์ผู้ใช้ที่ชาญฉลาดและใช้งานง่ายซึ่งสนับสนุนการตัดสินใจที่ตอบสนองได้อย่างแม่นยำ
หน่วยความจำ QAD DSCP ใช้โมเดลข้อมูลในหน่วยความจำที่รวดเร็วและปรับขนาดได้สูง ทำให้สามารถวางแผนการจำลองตามเวลาจริงและสนับสนุนการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การบูรณาการ QAD DSCP รองรับการทำงานร่วมกับ QAD, SAP, Sage, JDE, Oracle, Infor, Microsoft และ ERP และแอปพลิเคชันระดับองค์กรอื่นๆ อีกมากมาย ใช้ Data hub เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลห่วงโซ่อุปทานทั่วทั้งองค์กร และรวมถึงเครื่องมือสำหรับการสร้างการรวมแบบกำหนดเอง
