A lo largo del proceso, la cadena de suministro llega a presentar disrupciones de las cuales no tenemos conocimiento de sus verdaderas causas. 

¿Conoce usted cómo prevenir y detener estos errores para comenzar a ahorrar costos millonarios?  

Estudie y conozca esta hoja de ruta que le permitirá a su empresa generar mejores resultados a través de: 

• Identificación de los procesos esenciales de la cadena de suministro

• Evaluación de las competencias actuales de la cadena de suministro

• Desarrollo de competencias relacionadas con la cadena de suministro

• Fomentar la adopción de un modelo operativo dentro de la organización centrada en la cadena de suministro

• Automatización e integración de procesos de la cadena de suministro

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