Was ist ein adaptives Unternehmen?
Herstellende und Lieferketten werden durch Nachfrage- und Angebotsschwankungen stark beeinflusst. Makroökonomische Schwankungen, wechselnde Konjunkturschwankungen, wechselnde staatliche Anreize und unvorhersehbare Ereignisse, sogenannte „Unerwartete Ereignisse“, sorgen für Instabilität in Wirtschaft und Industrie. In der Vergangenheit wurden Lieferketten auf Effizienz getrimmt. Das funktionierte so lange bis es auf einmal nicht mehr ging. Angesichts des zunehmenden Tempos des wirtschaftlichen Wandels werden fragile Lieferketten zunehmend zusammenbrechen.
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Um heute und in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen schnell auf ihr Umfeld reagieren und das Versprechen ihren Kundinnen und Kunden gegenüber einhalten, das richtige Produkt zum richtigen Preis zur richtigen Zeit zu liefern.
Effizienz, Agilität und Resilienz dürfen keine Kompromisse sein. Ein adaptives Unternehmen fördert alle drei Aspekte gleichzeitig für einen effektiven Kundenservice. Der Erfolg wird durch die Abstimmung der Mitarbeitenden, der richtigen Prozesse und der unterstützenden Technologie von der Produktion bis zur Chefetage und über die gesamte Lieferkette vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt in den Händen der Endkunden erreicht.
Merkmale eines adaptiven Unternehmens
In allen Abteilungen vereinen erfolgreiche Organisationen Menschen, Prozesse und Systeme, um:
Effizient zu sein:
Mitarbeiter und Partner mit aussagekräftigen Informationen für präzise Entscheidungen zu befähigen.
Agil zu sein:
Blitzschnell auf interne und externe geschäftliche Veränderungen zu reagieren.
Resilient zu sein:
Geschäftliche Turbulenzen erfolgreich zu bewältigen und schnell zu innovieren.
QAD liefert Lösungen für Hersteller und Lieferketten in einer sich wandelnden Welt
Wenn Sie nicht wissen, wie die Zukunft aussehen wird, aber wissen, dass sie anders sein wird, ist es das Beste, wenn Sie die Fähigkeit Ihres Unternehmens dazu entwickeln, schon jetzt anpassungsfähig zu sein. QAD entwickelt Fertigungs- und Supply-Chain-Lösungen, um Reibungsverluste zu minimieren, sich schnell an Veränderungen von Angebot und Nachfrage anzupassen und Herausforderungen zu meistern.
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Effektive Unternehmensführung
Zuverlässige aber flexible Kernprozesse und Daten, die sicherstellen, dass Entscheidungstragende Zugang zu Informationen über das Unternehmen und die Wertschöpfungskette haben.
Integrated Supplier Management
Informationsaustausch mit Handelspartnern in Echtzeit, um besser auf Marktschwankungen und veränderte Kundenbedürfnisse reagieren zu können.
Digitale Fertigung
Technologien in der gesamten Fertigung, die die Produktion intelligent mit dem Rest des Unternehmens verbinden.
Ganzheitliches Kundenmanagement
Zuverlässige aber flexible Kernprozesse und Daten, die sicherstellen, dass Entscheidungstragende Zugang zu Informationen über das Unternehmen und die Wertschöpfungskette haben.
Connected Supply Chain
Umfassende Transparenz und eine gemeinsame Sicht über Ihre gesamte Lieferkette hinweg, einschließlich Lieferanten, Kunden und anderen Handelspartnern.
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Gedeihen in Turbulenzen
Ermitteln Sie, wo Ihre Organisation auf der Skala der Anpassungsfähigkeit steht, und diagnostizieren Sie Ihre Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, basierend auf dem QAD Adaptive Enterprise Reifegradmodell.
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