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QAD Process Intelligence
Die Ziele Ihres Unternehmens hinsichtlich Effizienz, Agilität und Widerstandsfähigkeit können nur erreicht werden, wenn Sie Einblick in Ihre tatsächlichen Prozesse haben und wissen, wo diese verbessert werden können. QAD Process Intelligence kombiniert modernstes Process Mining mit branchenüblichen Best Practices, um radikale und umsetzbare Geschäftstransparenz zu ermöglichen:
- Überwachen Sie Prozesse rund um die Uhr und erhalten Sie Abweichungswarnungen, ohne zusätzliches Personal einzustellen.
- Beseitigen Sie Ineffizienzen, die mit Prozessen einhergehen, die nur auf theoretischen Modellen basieren
- Erhalten Sie zuverlässigere Vorhersagen der Ergebnisse der kontinuierlichen Verbesserung
- Stellen Sie relevante Ergebnisse für reale Geschäftsprozesse durch sofort einsetzbare Anwendungsfälle fest
Zentrale Herausforderungen
Traditionelle kontinuierliche Verbesserung reicht nicht mehr aus - Lean Six Sigma hat Sie dorthin gebracht, wo Sie heute sind, aber Ihre Kundinnen und Kunden sowie Ihre Konkurrenz zwingen Sie, noch schneller und schlanker zu werden
KPIs sind Indikatoren, keine Ermittlungsinstrumente - KPIs bieten eine Zusammenfassung der Gesamtleistung, können aber nicht die tatsächliche Prozessausführung veranschaulichen, das Ausmaß potenzieller Verbesserungen vorhersagen oder die Grundursachen ermitteln, die den Fortschritt aktuell blockieren
KI erfordert geschäftliches Fachwissen, um Werte zu schaffen - Unternehmen scheitern an der Optimierung, wenn ihre ML- und KI-Projekte technologiezentrierte Experimente sind. Auch wenn Datenwissenschaftlerinnen und -wissenschaftler mit Branchenkenntnissen selten und teuer sind, sollten Sie in sie investieren.
Funktionen
- Process Discovery
- Prozessüberwachung
- Prozessverbesserung
- Vorgefertigte Anwendungsfälle
- Generative KI
Bisher hatten wir keine derartigen Prozessinformationen in dieser Art von Benutzeroberfläche zur Verfügung. QAD Process Intelligence ermöglicht es uns, wichtige Geschäftsprozesse kontinuierlich zu visualisieren, zu optimieren und zu überwachen, als Teil unserer digitalen Transformationsreise.
VP IT, Hendrickson
Sparen Sie Geld und Zeit in Ihrem Order-to-Delivery-Prozess.
QAD Process Intelligence hat in sechs Monaten über 500.000 $ eingespart, indem es Ineffizienzen in Spitzenzeiten aufgedeckt hat.
Ein Automobilunternehmen hat seinen Procure-to-Pay-Prozess auf die Überholspur gebracht.
QAD Process Intelligence visualisierte ERP-Prozesse, um einen Cashflow von 12 Millionen $ zu optimieren und die Reaktionsfähigkeit in nur drei Monaten zu beschleunigen.
Zufriedenere Lieferanten, gesteigerte Automatisierung und erhebliche Einsparungen.
QAD Process Intelligence hat die automatisierten Zahlungen deutlich erhöht und in sechs Monaten 300.000 $ eingespart.
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