S’appuyer sur les prévisions pour faire face aux perturbations inévitables de la supply chain

Par Rebecca Jennings

Nous évoluons dans un environnement en constante évolution, où les demandes des clients et les perturbations se succèdent et changent rapidement. Comment tirer parti de ces perturbations inévitables et renforcer votre « antifragilité » ? Tout simplement en disposant de prévisions précises sur votre chaîne d’approvisionnement.
 

Les trois leviers des secteurs de la fabrication et la supply chain sont la data, l’agilité et la réinvention de l’innovation. Les entreprises de ces secteurs doivent sans cesse s’assurer qu’elles évoluent et s’engagent dans une nouvelle expérience digitale dynamique en phase avec le monde qui les entoure. 

Le pilotage des entreprises industrielles et de la supply chain exige de prendre de nombreuses décisions stratégiques dans un secteur qui, contrairement à d’autres, regroupe des entreprises très étendues et variées.

Quels sont les enseignements de l’étude publiée récemment par Deloitte sur la supply chain ? 

Fabriquer et expédier des produits rapidement tout en assurant leur qualité optimale constitue un véritable défi. La dernière étude publiée par Deloitte sur la supply chain nous apprend que les perturbations ont « fortement » ou « très fortement » impacté les chaînes d’approvisionnement au cours des 12 à 18 derniers mois, selon 80 % des dirigeants industriels. 

72 % des dirigeants interrogés considèrent que la pénurie persistante de matériaux essentiels et les perturbations continues de la supply chain créent une très grande incertitude. La fluctuation des gammes de produits et les changements de la supply chain sont de plus en plus complexes à gérer, ce qui ne permet pas de maintenir efficacement le rythme de production tout en assurant la qualité des produits. 

Comment renforcer l’antifragilité des supply chains ? 

Avec une solution d’entreprise moderne et adaptable, les directeurs et managers de la Supply chain peuvent hiérarchiser les priorités au sein d’une seule plateforme. Cette solution logicielle peut être customisée et adaptée à vos opérations quotidiennes. Elle sera ainsi configurée pour répondre à vos besoins directs. 

Les solutions adaptatives de QAD accélèrent les procédures opérationnelles standard, le traitement des documents de formation, les relations avec les fournisseurs, les procédures d’expédition et la tenue des registres de production. Elles fournissent aussi une visibilité immédiate sur les données, facilitant la prise de décisions en temps réel.

Vous gérez tout à partir d’un seul système connecté et êtes en mesure d’intégrer la qualité à chaque étape du processus de production. Vous équilibrez la demande et mettez en œuvre un système antifragile, capable de s’adapter aux flux de travail de votre entreprise. 

Il est impossible de prédire l’avenir et d’anticiper les événements. Les entreprises agiles, capables de se préparer pour le futur en exploitant rapidement et efficacement les données sont celles qui tireront leur épingle du jeu. 

QAD sait qu’il n’y a pas deux entreprises industrielles qui se ressemblent. Les besoins des clients sont uniques, qu’il s’agisse de pièces automobiles, de défibrillateurs, de chocolats ou de fibres optiques. Notre objectif est de fournir aux entreprises des solutions robustes pour améliorer la performance de la supply chain, optimiser la limitation des risques et réduire les coûts de production inutiles.

Êtes-vous prêt à tirer parti des avantages de l’antifragilité et d’une supply chain dynamique ? Laissez-nous un commentaire ou contactez notre équipe directement pour programmer un rendez-vous et en savoir plus. Nous serons ravis de vous aider à tirer parti des perturbations inévitables qui jalonnent notre quotidien.