
EAM (Enterprise Asset Management)
Voor het realiseren van maximale winst moeten fabrikanten apparatuur en activa behouden om:
- Het gebruik van activa en de productieopbrengst te maximaliseren, resulterend in verhoogde efficiëntie
- De levensduur van apparatuur te verlengen, waarmee kosten worden bespaard en verstoring wordt voorkomen
- OEE-doelstellingen te bevorderen door uitvaltijd van machines te verminderen en onderhoudskosten te verlagen
- Indirecte inkoop te stroomlijnen en losse onderdelen in optimale hoeveelheden te bevoorraden
Grootste uitdagingen
Diversiteit van activa - de betrouwbaarheid van verschillende soorten apparatuur en activa op de fabrieksvloer beheren en controleren.
Realistische planningen - proactieve planning van onderhoudsactiviteiten waarin de beschikbaarheid van apparatuur in balans is met tijdsbeperkingen van technici.
Verborgen kosten - voorzien in de nodige werkzaamheden en kosten rondom onderhoud en reparatie van verouderende fysieke activa en vestigingen, met talloze verkopers op de markt.
Kwaliteit - de prestaties en betrouwbaarheid van apparatuur waarborgen om een goede productkwaliteit, dienstverlening en klanttevredenheid te garanderen.
Functionaliteiten
- Projecten
- Onderhoud
- Voorraad
- Inkoop
EAM (Enterprise Asset Management)
Fabrikanten staan voor een aanzienlijke uitdaging: de flexibiliteit van apparatuur vergroten en de levenslange waarde van activa optimaliseren. Het is niet eenvoudig om de betrouwbaarheid van fabrieksmachines, fysieke vestigingen, materiaalverwerkingsapparatuur en andere activa zorgvuldig bij te houden en te beheren. De kosten van losse en vervangende onderdelen blijven stijgen, terwijl de apparatuur zelf met de dag geavanceerder wordt.
Voor verouderende fysieke activa en vestigingen zijn voortdurende onderhoudswerkzaamheden, reparaties en kapitaalinvesteringen nodig. Hoewel deze kosten niet altijd zichtbaar zijn, kunnen ze voor fabrikanten maar liefst de helft van de operationele kosten beslaan. De prestaties en betrouwbaarheid van apparatuur zijn van directe invloed op de effectiviteit van de producten en diensten van fabrikanten als het gaat om kwaliteit en klanttevredenheid.
EAM (Enterprise Asset Management) is cruciaal voor het beheren van de levenscyclus van activa en de projecten die nodig zijn om de productie-efficiëntie te bevorderen. Daarnaast helpt EAM producenten om de levensduur van apparatuur te verlengen, het rendement op investering van activa te verbeteren, de aanschaf van nieuwe apparatuur uit te stellen, en activa te vervangen door een beter presterende variant.
EAM (Enterprise Asset Management) ondersteunt fabrikanten om de volledige levenscyclus van activa te beheren, inclusief onderhoud van apparatuur, instrumenten en voorraadrotatie, MRO-inkoop en kostprijsberekening van vaste activa.
Benut activa maximaal en vergroot de productieopbrengst
Verleng de levensduur van apparatuur
Verlaag onderhoudskosten
Beperk uitvaltijd van machines en misgelopen productie
Optimaliseer de voorraad van losse onderdelen
Verbeter het rendement op investering van projecten
Vermijd spoedreparaties en kosten voor overuren
Stroomlijn indirecte processen voor materiaalinkoop
Verbeter het beheer van door klanten gefinancierde projecten
Stimuleer duurzaamheid door energieverbruik en materiaalverspilling te verminderen en de levensduur van apparatuur te verlengen
OPLOSSING
EAM is een ingebouwde oplossing van QAD Adaptive ERP en helpt bedrijven hun vestigingen effectief beheren door apparatuur met maximale efficiëntie te laten draaien en tegelijkertijd de kosten te beperken. De oplossing beheert het volledige 'acquire-to-retire'-proces met kapitaalprojecten en het complete levenscyclusbeheer van fysieke activa. Dit helpt fabrikanten bij het beheren van vestigingen, biedt inzicht in de voorraad van losse onderdelen en geeft een totaalbeeld van door de klant gefinancierde en prijzige projecten.
Beheer en controleer kapitaalprojecten om activa online te volgen, van de volledige operationele levenscyclus tot de vervanging
Leid en beheer door de klant gefinancierde en prijzige projecten
Voer fabrieks- en instrumentonderhoud uit en creëer inzicht in de voorraad van losse onderdelen in verschillende vestigingen
Analyseer de gezondheid van fabrieken en identificeer verbetermogelijkheden met realtime KPI's
Voer productiegedreven onderhoud uit op basis van het daadwerkelijke gebruik van activa om uitvaltijd als gevolg van preventief onderhoud perfect te timen
Plan preventief en conditioneel onderhoud gebaseerd op verstreken tijd, gebruik, of meetwaarden om ongeplande uitvaltijd te voorkomen en onderhoudskosten beter te kunnen controleren
Voldoe aan de onderhoudsadviezen van leveranciers
Zorg voor een wettelijke certificering van onderhoudsactiviteiten
Gebruik een gedetailleerde kostenanalyse van onderdelen, werkuren en diensten van opdrachtnemers om geïnformeerde keuzes te maken over reparaties en vervanging, en vergelijk de daadwerkelijke onderhoudskosten met de vervangingskosten
Maak planningen met behulp van drag-and-drop Gantt-grafieken voor het efficiënt toewijzen van middelen en data aan taken
Bevoorraad onderdelen op proactieve wijze en visualiseer de vraag met het beheer van Stores Requisitions
Ongevraagde positieve feedback van gebruikers?
Twee weken minder uitvaltijd en ongevraagde positieve feedback van gebruikers: dit zijn slechts twee manieren waarop een flexibele verpakkingsfabrikant profiteerde van EAM.
Tijd voor een gesprek.
Ik ben geïnteresseerd in QAD Adaptive Applications.
Thank you for reaching out to QAD! Your inquiry has been forwarded to the appropriate representative who will contact you shortly.
In the meantime, for more information on how we can work together toward building your Effective Enterprise please subscribe to the QAD Blog for commentary on the latest news and announcements from QAD and the industry.
If you would like to change your message settings, visit our Subscription Preference Center.