Em nosso blog Actionable Insights anterior, discutimos a produção no prazo e total pelo centro de ações do produto familiar. A seguir, forneceremos uma visão geral do centro de ação de custo de equipamentos, bem como os principais indicadores de desempenho (KPIs) associados.
Manter o equipamento em boas condições de funcionamento é fundamental para os fabricantes atingirem a produtividade ideal e alta qualidade, bem como para minimizar o tempo de inatividade. A maioria das empresas gerencia bem a manutenção de seus equipamentos, mas geralmente não têm visibilidade sobre onde os custos de manutenção são gastos. No entanto, saber onde a empresa está gastando com manutenção pode ajudar a apontar problemas como a necessidade de operadores adicionais, configuração ou treinamento de manutenção ou a necessidade de substituir equipamentos para manter os custos do produto baixos ou alta qualidade. Também pode ajudar a negociar melhores taxas se a empresa usar um serviço de manutenção externo. Para ajudar as empresas a obter os melhores resultados de seus gastos com equipamentos, existe o Centro de ação do custo de equipamentos.
Os Centros de ação da QAD fornecem análises para ajudar gerentes e usuários a monitorar métricas e KPIs. Os destaques de KPI para o centro de ação de custo de equipamentos incluem:
Este gráfico de barras mostra as horas de trabalho registradas para reparos de manutenção por unidade. Comparar os gastos em unidades comparáveis pode ajudar a identificar a necessidade de mais treinamento ou atualizações de equipamentos. Quando os fundos de atualização são limitados, saber disso pode ajudar a empresa a priorizar seus gastos, bem como áreas nas quais se concentrar para treinamento adicional.
Isso mostra os custos de mão de obra de manutenção para cada centro de custo em um local, o que pode ajudar a empresa a decidir por atualizar equipamentos específicos ou fornecer treinamento adicional para a equipe de manutenção responsável.
Este é um gráfico de barras que mostra o custo total de mão de obra cobrado de cada máquina ao longo do tempo. Isso pode ajudar a empresa a identificar equipamentos antigos que devem ser substituídos ou, talvez, fornecer treinamento adicional para operadores e pessoal de manutenção. Também pode ajudar a identificar o valor de usar roteamentos alternativos, se possível, para minimizar a carga no equipamento que é mais caro para operar.
Ao mostrar o valor total de materiais indiretos usados em um local, este gráfico de barras pode ajudar a identificar locais que têm práticas de compra de manutenção, reparo e operações (MRO) menos eficientes ou uso menos eficaz de materiais em geral. Identificar as unidades mais econômicas pode aumentar a eficácia geral do uso de material de manutenção, identificando e compartilhando as melhores práticas de unidades mais eficazes.
Este gráfico revela os centros de custo com os melhores custos de material de manutenção. Embora isso possa ser simplesmente o resultado de equipamentos mais novos, também pode identificar centros de custo com práticas recomendadas que podem ser compartilhadas com centros menos econômicos ou equipes de manutenção que podem se beneficiar de treinamento adicional.
Este gráfico mostra o material cobrado para manutenção de cada máquina individualmente. Isso pode ajudar as empresas a reconhecer quando pode ser o momento de atualizar ou substituir o equipamento, programar uma grande reforma ou fornecer treinamento adicional para a equipe de manutenção.
Se a empresa usa contratados para algumas ou todas as atividades de manutenção, este gráfico de barras pode ser inestimável, dividindo o custo pelo centro de custo onde o contratado trabalhou. Isso pode ajudar a identificar se é melhor incorporar funcionários mais qualificados internamente ou procurar contratados mais econômicos. Ademais, isso fornece uma boa linha de base durante as negociações de renovação de contrato.
Este gráfico identifica os custos do fornecedor de equipamentos, ajudando a empresa a entender onde eles usam os gastos do fornecedor. Isso pode ajudá-los a determinar se trazer as tarefas de manutenção para determinados equipamentos internos é uma boa opção.
Para continuar operando com eficiência, os fabricantes precisam manter seus equipamentos bem mantidos e atualizados. O centro de ação do custo de equipamentos pode ajudar as empresas a entender quais unidades e centros de custo têm os processos mais eficazes para que possam compartilhar procedimentos com outras unidades. A percepção fornecida também pode ajudar a empresa a reconhecer quando o custo de manutenção de um equipamento está excedendo seu valor de produção ou quando faz sentido priorizar uma atualização de equipamento. Ademais, pode identificar áreas problemáticas que vão desde o treinamento do operador até a compra inadequada de MRO ou procedimentos de armazenamento. Este centro de ação fornece a percepção necessária para os gerentes manterem os custos de manutenção do equipamento baixos, ao mesmo tempo que garantem operações seguras e produtivas.
Todos os fabricantes devem encontrar maneiras de se adaptar e mudar suas condições internas em resposta às demandas dos clientes, restrições de orçamento e idade e utilização do equipamento. O centro de ação do custo de equipamentos fornece uma informação importante para que os fabricantes ajustem seus programas de manutenção, bem como suas políticas de atualização e substituição de equipamentos. O ERP adaptável da QAD fornece informações que ajudam as empresas a garantir que seus equipamentos funcionem com eficiência máxima a um custo razoável.
Quais KPIs e métricas são mais importantes para sua organização? Saiba mais sobre os centros de ação predefinidos e altamente personalizáveis da QAD, bem como as melhores práticas para cada um.
